Blog

Mới đây, nghiên cứu của Zen Business đã tiết lộ những xu hướng khởi nghiệp đa dạng từ các quốc gia trên khắp thế giới. Giấc mơ làm giàu của những người trẻ không chỉ đơn thuần là việc kiếm tiền mà còn phản ánh những giá trị văn hóa, sự thích nghi và khả năng sáng tạo trong từng lĩnh vực khác nhau. Tùy thuộc vào điều kiện và hoàn cảnh riêng, những ý tưởng khởi nghiệp đang nảy nở, từ bất động sản tới công nghệ cao, từ ẩm thực tới dịch vụ, tạo nên những câu chuyện thành công không ngừng.

Châu Âu: Đẳng Cấp Bán Bất Động Sản và Dịch Vụ Du Lịch

Tại châu Âu, bất động sản chính là mảng kinh doanh được ưa chuộng nhất, đặc biệt tại các nước như Đức, Iceland và Hy Lạp. Startup trong lĩnh vực này không chỉ tạo ra lợi nhuận mà còn góp phần thay đổi diện mạo đô thị và tạo ra các cộng đồng bền vững. Ngoài ra, thời trang cũng là ưu thế nổi bật tại đây, nơi nhiều doanh nhân trẻ phát triển thương hiệu quần áo riêng.

Hơn nữa, dịch vụ cá nhân đang phát triển mạnh mẽ. Từ dịch vụ dọn dẹp tại Pháp cho đến giặt là ở Tây Ban Nha, nhu cầu về các dịch vụ tiện ích cao đang thúc đẩy sự ra đời của nhiều startup sáng tạo.

Điều thú vị là, tại Ukraine và Moldova, xu hướng mở cửa hàng cà phê đang gia tăng, thể hiện sự phát triển của nền văn hóa cà phê. Trong khi đó, các nước như Albania và Bắc Macedonia lại nhắm đến du lịch như một ngành nghề hấp dẫn, từ đại lý du lịch đến khách sạn và tour du lịch độc đáo.

Cảnh quan khởi nghiệp tại châu âu

Bắc Mỹ: Sự Phát Triển Mãnh Liệt Của Thương Mại Điện Tử

Bắc Mỹ đang chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ trong lĩnh vực bán lẻ và thương mại điện tử. Với sự tiện lợi và nhanh chóng của nền tảng trực tuyến, các startup ở Canada, Mexico và Cuba đang phát triển các mô hình kinh doanh đa dạng như thời trang và thực phẩm.

Cuba đặt cược vào ngành thực phẩm với các sản phẩm địa phương độc đáo, trong khi Jamaica lại nghiêng về ngành công nghiệp làm đẹp với các sản phẩm son bóng. Đặc biệt, ở Haiti, các doanh nghiệp đang chú trọng đến việc thu gom và tái chế rác thải nhựa – một xu hướng không chỉ hướng đến lợi nhuận mà còn bảo vệ môi trường.

Nam Mỹ: Đam Mê Ẩm Thực và An Ninh

Trong khu vực Nam Mỹ, ẩm thực đang được xem là xu hướng kinh doanh chính. Các startup tại Brazil đang tập trung vào đồ ngọt, và Venezuela nổi bật với các sản phẩm đồ nướng truyền thống. Ngoài ra, lĩnh vực an ninh cũng đang thu hút sự quan tâm lớn từ các doanh nhân khi ngày càng nhiều giải pháp an ninh được phát triển tại các cơ quan, công sở.

Trung Đông và Trung Á: Đổi Mới Trong Thực Phẩm và Dropshipping

Trung Đông là nơi khởi nghiệp trong lĩnh vực thực phẩm đang ngày càng gia tăng, đặc biệt là ở Israel, trong khi ở Palestine, phần mềm đang là lựa chọn hàng đầu. Lebanon và Jordan cũng phát triển lớn trong kinh doanh bất động sản và dịch vụ giao hàng.

Một điều thú vị là xu hướng dropshipping đang trở nên phổ biến tại Azerbaijan, với mô hình kinh doanh này cho phép người bán tiếp cận thị trường mà không cần phải giữ hàng hóa trong tay. Họ có thể bán sản phẩm từ những quốc gia xa lạ đến tay người tiêu dùng mà chưa từng gặp mặt.

Khởi nghiệp tại Trung Đông

Châu Phi: Khởi Nghiệp Qua Nhung Ngành Nghề Độc Đáo

Châu Phi không đứng ngoài cuộc đua khởi nghiệp. Bán lẻ và thương mại điện tử đang lan tỏa từ Nigeria cho đến Angola. Đặc biệt, M-Pesa ở Kenya đã trở thành một biểu tượng cho dịch vụ chuyển tiền qua di động, không cần ngân hàng.

Thêm vào đó, một loạt các startup đang tham gia và phát triển trong các ngành tái chế, tư vấn và nhiếp ảnh. Các dịch vụ này không chỉ phục vụ nhu cầu trong nước mà còn mở rộng ra thị trường quốc tế, góp phần thúc đẩy nền kinh tế khu vực.

Đông Nam Á và Châu Đại Dương: Phong Phú Trong Cách Tiếp Cận Khởi Nghiệp

Khởi nghiệp tại Đông Nam Á rất đa dạng, từ ngành thực phẩm đến công nghệ. Sri Lanka có truyền thống buôn bán gia vị hàng thế kỷ, trong khi Đài Loan đang tiên phong trong phát triển phần mềm.

Ở New Zealand, các startup đang chú trọng vào các dịch vụ thiết thực như cắt cỏ, trong khi Nepal và Bhutan lại nổi bật với những lựa chọn độc đáo như rượu và nước hoa. Các hòn đảo ở Thái Bình Dương cũng đang khám phá các mô hình nuôi lợn bền vững.

Kết Luận

Những xu hướng khởi nghiệp đa dạng này không chỉ phản ánh nhu cầu và sở thích của người tiêu dùng mà còn thể hiện sự sáng tạo và khát vọng vượt khó của các doanh nhân trẻ. Để thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào, việc hiểu rõ thị trường và nhắm đến nhu cầu cụ thể của khách hàng là rất quan trọng.

Nếu bạn đang có dự định khởi nghiệp hoặc đơn giản là muốn tìm kiếm những nguồn cảm hứng mới, hãy theo dõi các bài viết trên website khoinghiepthucte.vn để cập nhật thêm nhiều thông tin hữu ích!

Trong bối cảnh thị trường giao hàng nhanh đang trải qua nhiều biến động, không thể không nhắc đến những thách thức mà các startup trong ngành này đang phải đối mặt. Đầu tháng 3 năm nay, hai startup giao hàng nhanh lớn là Fridge No More và Buyk đã ngừng hoạt động chỉ trong vòng một tuần tại thành phố New York. Sự ra đi của họ đã tạo ra một cú sốc lớn trong ngành, đồng thời tạo cơ hội cho những công ty mới nổi như Getir – một startup Thổ Nhĩ Kỳ, khẳng định vị thế trong thị trường đầy cạnh tranh này.

Getir, được thành lập vào năm 2015 và đã mở rộng sang thị trường Mỹ vào tháng 11 năm ngoái, vừa huy động được 768 triệu USD và đạt mức định giá 11,8 tỷ USD. Tuy nhiên, chỉ 2 tháng sau, công ty này đã buộc phải cắt giảm 14% lực lượng lao động, tương đương 4.500 nhân viên, để kiểm soát chi phí do “lạm phát gia tăng và tình hình kinh tế vĩ mô xấu đi”. Điều này cho thấy sự thực khó khăn mà ngay cả những startup được đầu tư mạnh mẽ cũng đang phải đối mặt.

Hình ảnh minh họa về Getir

Tại sao các startup giao hàng nhanh gặp khó khăn?

Một trong những nguyên nhân chính gây ra tình trạng này là sự tăng trưởng quá nhanh mà không có chiến lược dài hạn bền vững. Các startup, đặc biệt trong lĩnh vực giao hàng nhanh, đã được đắm mình trong nguồn vốn đầu tư khổng lồ, tăng trưởng bùng nổ, nhưng thiếu đi sự ổn định và kế hoạch dài hơi.

Theo Alex Frederick, nhà phân tích của PitchBook, mô hình kinh doanh hiện tại tương đồng với những gì đã xảy ra với Uber cách đây một thập kỷ: ưu tiên tăng trưởng nhanh hơn là lợi nhuận trong một thời gian dài. Tuy nhiên, sự khát vốn và áp lực từ các nhà đầu tư đang dần thay đổi cuộc chơi, buộc các startup phải điều chỉnh lại chiến lược để tồn tại.

Giải pháp cho các startup giao hàng nhanh

1. Xây dựng tầm nhìn dài hạn

Để có thể trụ vững trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, việc đầu tiên mà các startup cần làm là xây dựng một tầm nhìn dài hạn. Thay vì chỉ tập trung vào những lợi ích trước mắt, các nhà lãnh đạo nên định hướng cho công ty với những mục tiêu rõ ràng trong ít nhất 20 năm tới. Điều này không chỉ giúp công ty có một “sức đề kháng” nhất định mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.

2. Quản lý tài nguyên tài chính hiệu quả

Dù khởi nghiệp với nguồn vốn lớn hay nhỏ, việc quản lý tài sản một cách thông minh vẫn là chìa khóa. Theo Feiner, một nhà tư vấn tài chính, các startup cần phải học hỏi và nắm vững những kiến thức cơ bản về tài chính doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp các nhà lãnh đạo tránh những quyết định tài chính sai lầm có thể dẫn đến việc nhanh chóng biến mất khỏi thị trường. Họ cần xác định rõ khi nào nên đầu tư mạnh mẽ và khi nào cần thắt chặt chi tiêu.

3. Đổi mới và thích nghi với thị trường

Thay đổi không chỉ về tầm nhìn mà còn về cách thức hoạt động cũng là yếu tố then chốt. Có thể nghien cứu và ứng dụng các công nghệ mới nhất vào quy trình giao hàng, cải thiện dịch vụ khách hàng hoặc tối ưu hóa quy trình logistics sẽ giúp các startup nổi bật hơn trong đám đông. Việc nghiên cứu thị trường và theo dõi xu hướng cũng rất cần thiết để điều chỉnh kịp thời cho phù hợp.

Kết luận

Thực trạng của các startup giao hàng nhanh cho thấy rằng thị trường này đang phải trải qua một giai đoạn chuyển mình khó khăn. Tuy nhiên, nếu nắm bắt được những giải pháp bền vững và thay đổi cách tiếp cận, các startup hoàn toàn có thể tồn tại và phát triển. Hãy cùng theo dõi những thông tin bổ ích và kiến thức khởi nghiệp tại khoinghiepthucte.vn để không bỏ lỡ các xu hướng và chiến lược mới trong lĩnh vực này.

Việt Nam đang trở thành một điểm nóng trong lĩnh vực khởi nghiệp tại khu vực Đông Nam Á, đặc biệt là với sự kiện Startup Wheel – một trong những cuộc thi khởi nghiệp uy tín nhất trong nước. Năm 2022 đánh dấu mốc quan trọng khi chương trình này đã kỷ niệm 10 năm thành lập, bất chấp những thách thức mà đại dịch COVID-19 mang lại. Cuộc thi không chỉ thu hút hàng nghìn dự án từ trong và ngoài nước, mà còn nâng cao vị thế của các công ty khởi nghiệp Việt Nam trên bản đồ khởi nghiệp thế giới.

1. Ý Nghĩa Lịch Sử Của Startup Wheel

Sự kiện Startup Wheel không chỉ là một cuộc thi, mà còn là một nền tảng để những người sáng lập, nhà đầu tư và chuyên gia gặp gỡ, chia sẻ kinh nghiệm và cùng nhau phát triển. Từ khi ra đời, cuộc thi đã thu hút gần 11,000 dự án trong nước và hơn 600 dự án quốc tế, đi kèm với sự đồng hành của các đối tác uy tín trong và ngoài nước. Sự thành công này minh chứng cho sự phát triển bền vững của ngành khởi nghiệp tại Việt Nam.

2. Hai Quán Quân Nổi Bật Năm 2022

Trong vòng chung kết sôi động diễn ra vào cuối tháng 8/2022, hai quán quân xuất sắc đã được vinh danh.

2.1 Benkon – Giải pháp tiết kiệm năng lượng

Benkon, một startup do ông Trương Minh Đạt sáng lập, đã vượt qua nhiều đối thủ nặng ký để giành ngôi vị quán quân tại Bảng Việt Nam. Với công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực tiết kiệm năng lượng và quản lý điều hòa không khí cho doanh nghiệp, Benkon đã chinh phục thành công Hội đồng Ban Giám khảo với sự hiểu biết sâu sắc về bài toán tiết kiệm năng lượng.

Giải nhất Benkon – Startup Wheel 2022 – Bảng Việt Nam

2.2 Ally Logistics – Đột phá từ Singapore

Ở Bảng quốc tế, Ally Logistics Pte. Ltd của Singapore đã thể hiện được sự vượt trội của mình và giành lấy ngôi vị cao nhất. Công ty này đã hoàn toàn chinh phục Hội đồng Ban Giám khảo với ý tưởng đột phá và mô hình kinh doanh khả thi. Đây cũng là minh chứng cho sức hút không ngừng từ thị trường Việt Nam đối với các công ty khởi nghiệp quốc tế.

Giải quốc tế Ally Logistics Pte. Ltd – Luwjistik Startup Wheel 2022 – Bảng Quốc tế

3. Tạo Ra Mạng Lưới Đối Tác Công Nghệ Chuyển Đổi Số

Một trong những điểm nhấn của Startup Wheel 2022 là việc hình thành mạng lưới đối tác công nghệ, nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số. Đây là xu hướng quan trọng giúp các doanh nghiệp Việt Nam bắt nhịp với sự phát triển của công nghệ hiện đại. Các công ty như Bizzi, ViHAT, Base.vn, và Haravan đã ký kết tham gia vào mạng lưới này.

Mạng lưới đối tác công nghệ hỗ trợ chuyển đổi số

Bà Nguyễn Thị Diệu Hằng, CEO BSSC, đã nhấn mạnh rằng chuyển đổi số không chỉ là xu hướng, mà là yêu cầu bắt buộc không thể thiếu trong thời đại số hóa hiện nay. Điều này cho thấy rằng không chỉ các startup, mà cả các doanh nghiệp truyền thống cũng cần phải hội nhập và đổi mới để tồn tại và phát triển.

4. Các Nhận định từ Các Chuyên Gia

Nhiều chuyên gia đã chia sẻ suy nghĩ của họ về tương lai của các startup tại Việt Nam. Ông Trần Lệ Nguyên, CEO Tập đoàn KIDO, đã nhấn mạnh rằng không có startup nào thành công ngay lập tức. Sự kiên trì và quyết tâm là yếu tố then chốt để vượt qua thử thách. Tương tự, ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch HĐQT CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động, cũng chia sẻ về tầm quan trọng của việc không từ bỏ và luôn cố gắng vươn lên.

Ông Lê Viết Hải, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hòa Bình, cũng bày tỏ lòng tin vào năng lực của các bạn trẻ khởi nghiệp Việt Nam, nhấn mạnh rằng Việt Nam đang ngày càng tiến gần hơn tới các tiêu chuẩn quốc tế trong đổi mới sáng tạo.

5. Kết Luận

Cuộc thi Startup Wheel 2022 không chỉ là cơ hội để các startup trình diễn ý tưởng sáng tạo mà còn là nơi kết nối và hình thành mạng lưới hỗ trợ doanh nghiệp. Những quán quân như Benkon và Ally Logistics đã cho thấy tiềm năng vô hạn của các doanh nghiệp trẻ, đồng thời khẳng định rằng Việt Nam là một thị trường tiềm năng cho các nhà đầu tư và doanh nghiệp quốc tế.

Hãy cùng theo dõi và ủng hộ những nỗ lực khởi nghiệp tại Việt Nam, nơi sẽ khởi đầu cho những câu chuyện thành công mới! Nếu bạn quan tâm đến lĩnh vực khởi nghiệp và tìm kiếm thông tin bổ ích, đừng ngần ngại truy cập khoinghiepthucte.vn để cập nhật những kiến thức mới nhất.

Trong những năm gần đây, mối quan hệ giữa Liên minh châu Âu (EU) và Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) đã có bước phát triển mạnh mẽ, góp phần thúc đẩy thương mại và đầu tư giữa hai khu vực. Hội nghị thượng đỉnh kỷ niệm 45 năm thiết lập quan hệ ngoại giao diễn ra vào tháng 12 năm 2022 tại Vương quốc Bỉ không chỉ khẳng định sự gắn bó của hai khối mà còn mở ra nhiều cơ hội mới cho các doanh nghiệp và startup tại Đông Nam Á, đặc biệt là trong bối cảnh đầu tư toàn cầu thay đổi liên tục.

Những năm qua, EU đã là một trong ba đối tác thương mại lớn nhất của ASEAN, bên cạnh Trung Quốc và Mỹ. Với việc thông qua thỏa thuận đầu tư cơ sở hạ tầng trị giá 10 tỷ euro trong chương trình “Global Gateway”, EU thể hiện quyết tâm tạo ra một môi trường đầu tư thuận lợi, đồng thời làm đối trọng với các sáng kiến kinh tế từ Trung Quốc. Đây là một tin vui cho các startup trong khu vực, khi nguồn vốn dồi dào có thể giúp họ vượt qua những thách thức hiện tại.

Tình Hình Đầu Tư Mạo Hiểm tại Đông Nam Á

Theo dự báo, đầu tư mạo hiểm tại Đông Nam Á đang đối mặt với nhiều khó khăn. Gavin Teo, một chuyên gia tại Altara Ventures, cho biết việc triển khai vốn đầu tư đã giảm khoảng 25% – 30% vào năm 2023, gây áp lực lên các công ty khởi nghiệp. Tuy nhiên, sự can thiệp của EU thông qua các khoản đầu tư cơ sở hạ tầng có thể mang lại luồng gió mới cho các doanh nghiệp khởi đầu.

Các startup không chỉ có thể tiếp cận thêm vốn mà còn có cơ hội phát triển các sản phẩm và dịch vụ đổi mới sáng tạo. Việc đầu tư vào cơ sở hạ tầng sẽ tạo ra nhiều cơ hội hơn cho các công ty trong việc thu hút thêm quỹ đầu tư từ cả trong và ngoài khu vực, đồng thời giảm bớt rào cản trong việc phát triển bền vững.

Startup Đông Nam Á

Khung Đối Tác Chiến Lược EU – ASEAN

Hội nghị thượng đỉnh không chỉ đơn thuần thảo luận về thương mại mà còn đặt ra những mục tiêu lớn lao: nâng cao an ninh, thúc đẩy phát triển bền vững và tạo điều kiện cho thương mại tự do giữa hai khu vực. Việc thiết lập quan hệ đối tác chiến lược sẽ tạo điều kiện cho việc chia sẻ tri thức và công nghệ, từ đó giúp các startup có thêm cơ hội phát triển.

Các lãnh đạo EU và ASEAN cũng đã nhấn mạnh rằng sự hỗ trợ cho chuyển đổi số là một trong những điều cần thiết trong tương lai. Việc hiện đại hóa công nghệ sẽ tạo ra môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp khởi nghiệp, giúp họ đổi mới và nâng cao tính cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Tác Động Tích Cực Đối Với Các Startup Đông Nam Á

Các khoản đầu tư vào cơ sở hạ tầng, năng lượng tái tạo và giao thông không chỉ giúp cải thiện môi trường kinh doanh mà còn tác động đến sự phục hồi kinh tế tại khu vực Đông Nam Á. Gói đầu tư 10 tỷ euro từ EU không chỉ giúp giải quyết các vấn đề cơ bản mà còn tạo cơ hội cho các startup triển khai các dự án đổi mới sáng tạo.

Bên cạnh đó, sự xác nhận về việc hỗ trợ các mục tiêu phát triển bền vững sẽ tạo động lực cho các doanh nghiệp tìm kiếm các mô hình kinh doanh bền vững. Các nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến việc đầu tư vào những công ty có cam kết mạnh mẽ đối với môi trường và xã hội.

Các startup sẽ cần phải tìm cách thích ứng nhanh chóng với những yêu cầu này, chẳng hạn như áp dụng công nghệ xanh hoặc tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm thiểu tác động lên môi trường. Xu hướng này không chỉ giúp các công ty củng cố vị trí của mình mà còn tạo ra được niềm tin từ phía nhà đầu tư.

Kết Luận

Tóm lại, quan hệ đối tác giữa EU và ASEAN đang mở ra nhiều cơ hội mới cho các startup trong khu vực. Khoản đầu tư lớn từ EU là thông điệp rõ ràng về sự chú trọng vào sự phát triển bền vững và tăng trưởng kỹ thuật số tại Đông Nam Á. Các doanh nghiệp khởi nghiệp có khả năng khai thác tốt những cơ hội này sẽ không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh toàn cầu đang biến chuyển nhanh chóng.

Các bạn có thể cập nhật thêm thông tin và kiến thức hữu ích về khởi nghiệp tại trang web khoinghiepthucte.vn để không bỏ lỡ những cơ hội tiềm năng trong tương lai.

Ngành công nghiệp tóc giả dành cho phụ nữ da màu đang trải qua những đổi thay thú vị, với giá trị thị trường ước tính lên đến 13 tỷ USD. Thế nhưng, sản xuất tóc giả cho nhóm đối tượng này vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức, từ quy trình làm việc thủ công cho đến nhu cầu chăm sóc tóc của khách hàng. Một nhóm 4 nữ doanh nhân đầy nhiệt huyết đã quyết định thay đổi tình hình này với sáng kiến Parfait.

Với sự am hiểu sâu sắc về ngành nghề cùng nền tảng học vấn vững chắc – 2 trong số họ sở hữu bằng MBA từ Wharton và 2 người còn lại có bằng tiến sĩ từ MIT, nhóm sáng lập Parfait đã tích hợp công nghệ vào quy trình thiết kế và sản xuất tóc giả. Đứng đầu là bà Isoken Igbinedion, Giám đốc Điều hành, cùng với chị gái bà Ifueko Igbinedion, Giám đốc Công nghệ, và các thành viên còn lại là bà Marlyse Reeves và bà Simone Kendle đã tiến hành xây dựng quy trình làm tóc nhanh chóng, hiệu quả và đương nhiên – phải thật chất lượng.

Nhóm sáng lập Parfait 4 nhà đồng sáng lập của Parfait: Isoken Igbinedion, Ifueko Igbinedion, Marlyse Reeves và Simone Kendle (Ảnh: Nguồn quốc tế)

Là những phụ nữ da màu từng trải nghiệm những khó khăn khi tìm kiếm các nhà tạo mẫu tóc, nhóm sáng lập Parfait nắm rõ những nỗi đau mà khách hàng đang phải đối mặt. Khi bắt đầu cách mạng ngành công nghiệp này, bà Isoken đã tích cực khám phá sự ứng dụng của công nghệ trong sản xuất tóc giả, nhận thấy rằng thị trường sản phẩm chăm sóc tóc cho phụ nữ da màu vẫn chưa được khai thác triệt để, bất chấp nhu cầu gia tăng.

Cải tiến Quy Trình Sản Xuất bằng Công Nghệ Hiện Đại

Parfait đã phát triển một quy trình làm việc dựa trên nền tảng kỹ thuật số, cho phép tạo ra một bộ tóc giả chỉ trong 20 phút. Khách hàng sẽ chỉ cần truy cập website, lựa chọn mẫu tóc, và trả lời một số câu hỏi về màu da, kết cấu tóc, độ dài, và kiểu cắt. Quá trình này không chỉ đơn giản hóa mà còn làm độ chính xác và trải nghiệm của khách hàng nâng cao.

Bước chỉ từ đăng nhập đến giao hàng nhanh chóng trong 7-9 ngày đã giúp Parfait giảm bớt những điều phiền toái mà khách hàng thường xuyên gặp phải trước đây. Ngoài ra, dịch vụ tư vấn trực tuyến 15 phút trước khi đặt hàng cũng góp phần tăng cường sự yên tâm cho khách hàng.

Công nghệ AI trong thiết kế tóc giả Sử dụng AI để thiết kế tóc giả. (Ảnh: Nguồn quốc tế)

Theo bà Ifueko, khó khăn lớn nhất trong việc sản xuất tóc giả là quy trình thủ công trước đó. Giờ đây, việc tích hợp công nghệ không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn tối ưu hóa chất lượng sản phẩm. Công ty cũng vẫn duy trì vai trò của con người trong quá trình này, đảm bảo rằng việc chọn lựa tóc giả không chỉ đơn thuần là tự động, mà còn được bổ sung bởi sự hướng dẫn và chuyên môn của các nhà tạo mẫu tóc.

Khó Khăn trong Việc Kêu Gọi Đầu Tư

Mặc dù sáng kiến này có tiềm năng to lớn trong một ngành công nghiệp với giá trị khổng lồ, việc kêu gọi tài trợ vẫn gặp nhiều trở ngại. Nghiên cứu chỉ ra rằng các dự án khởi nghiệp do người da màu, đặc biệt là phụ nữ da màu, thường nhận rất ít sự hỗ trợ từ các quỹ đầu tư. Theo số liệu từ Crunchbase, phụ nữ chỉ huy động được 2% tổng vốn đầu tư mạo hiểm trong năm trước, đặc biệt chưa đến 0,5% trong số đó thuộc về phụ nữ da màu.

Bà Ifueko chia sẻ rằng một trong những thách thức lớn nhất của họ không chỉ nằm ở việc giới thiệu sản phẩm mà còn ở việc thuyết phục các nhà đầu tư hiểu rõ tầm quan trọng và quy mô của thị trường. Do đó, sự hỗ trợ từ các nhà đầu tư như Kobie Fuller, người nhìn thấy tiềm năng của Parfait, rất đáng giá.

Tương Lai Tươi Sáng cho Ngành Công Nghiệp Tóc Giả

Với các nhà đầu tư tin tưởng tầm nhìn và chiến lược của Parfait, nhóm sáng lập không ngừng sáng tạo và cải tiến quy trình mua sắm tóc giả cho phụ nữ da màu. Họ không chỉ cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng mà còn hướng tới việc mở rộng quy trình phục vụ cho cả đối tượng nam giới trong tương lai.

Parfait đang ghi dấu ấn trong ngành công nghiệp tóc giả bằng việc kết hợp giữa công nghệ và nhân lực, mang đến một trải nghiệm tiêu dùng không chỉ dễ dàng mà còn hiệu quả cho khách hàng. Họ tin rằng việc tạo ra một quy trình chuẩn hóa, tích hợp công nghệ cao sẽ không chỉ giúp họ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong một thị trường đầy tiềm năng này.

Nếu bạn đang tìm kiếm những thông tin bổ ích về khởi nghiệp và cách mạng công nghệ, hãy truy cập ngay khoinghiepthucte.vn.

Larry Fink, tỷ phú nổi tiếng và CEO của BlackRock, gần đây đã nhấn mạnh rằng tương lai của hàng nghìn kỳ lân, tức các công ty khởi nghiệp có giá trị vốn hóa từ 1.000 tỷ USD trở lên, không nằm ở những lĩnh vực quen thuộc như tìm kiếm hay mạng xã hội. Thay vào đó, làn sóng khởi nghiệp tiếp theo sẽ thiên về những công ty đổi mới bền vững, nhằm mục tiêu giúp thế giới khử carbon và chuyển đổi năng lượng với chi phí hợp lý cho tất cả người tiêu dùng. Đây chính là thời điểm để các startup khai thác công nghệ khí hậu nhằm tạo nên sự khác biệt và hướng tới tương lai xanh hơn.

Công nghệ khí hậu

Sự gia tăng về nhiệt độ toàn cầu cùng với những hiện tượng thời tiết cực đoan đã khiến Đông Nam Á trở thành một trong những khu vực không thể tránh khỏi tác động của biến đổi khí hậu. Năm 2020, nhiệt độ Trái đất đã đạt mức 0,98 độ C so với mức trung bình thế kỷ 20, và Jakarta đã trải qua trận lũ lụt lớn nhất từ trước đến nay. Tất cả những điều này đã chỉ ra rằng, khu vực này đang phải đối mặt với nguy cơ thiên tai rất cao, buộc các quốc gia như Jakarta, Bangkok và TP.HCM phải tìm cách thích ứng với tình hình.

Trong bối cảnh thị trường Đông Nam Á, công nghệ khí hậu đang trở thành một yếu tố quan trọng trong các lĩnh vực như vận tải (xe điện), nông nghiệp xanh, và xây dựng thông minh. Các startup trong lĩnh vực này không chỉ đáp ứng nhu cầu cấp thiết mà còn tạo ra cơ hội đầu tư lớn cho các doanh nghiệp, từ đó định hình lại cách thức mà con người tương tác và bảo vệ môi trường.

Trên tầm quốc tế, nhiều công ty đang nỗ lực chuyển mình sang mô hình kinh doanh bền vững. Đến nay, Larry Fink đã đầu tư hơn 4.000 tỷ USD vào lĩnh vực “công nghệ khí hậu bền vững”. Điều này không chỉ thể hiện cam kết của ông đối với tương lai bền vững mà còn cho thấy tiềm năng to lớn mà các công ty đổi mới trong lĩnh vực này có thể mang lại. Các công ty đang như Tesla đã khẳng định vị thế của mình trong ngành công nghiệp ô tô điện, giúp nâng cao tiêu chuẩn bền vững trong giao thông.

Tại Đông Nam Á, báo cáo từ Holoniq và New Energy Nexus đã chỉ ra rằng có 50 startup công nghệ khí hậu hứa hẹn nhiều triển vọng. Đặc biệt, Singapore đã đẩy mạnh việc sử dụng khí đốt để sản xuất điện và tăng cường phát triển xe điện. Indonesia, Thái Lan và Việt Nam cũng không đứng ngoài cuộc chơi, với hàng loạt sự phát triển tích cực trong lĩnh vực xe điện và công nghệ bền vững.

Năng lượng tái tạo, đặc biệt là năng lượng mặt trời, đang thu hút sự chú ý từ nhiều tập đoàn lớn. Ví dụ, East Ventures và Saratoga gần đây đã đầu tư 21,5 triệu USD vào startup năng lượng tái tạo Xurya, hay AC Energy đang rót khoảng 274 triệu USD vào các dự án điện gió và điện mặt trời tại Philippines.

Năng lượng tái tạo

Mặc dù những giải pháp năng lượng sạch vẫn còn đắt đỏ, nhưng nhiều công ty khởi nghiệp đang phát triển các đổi mới với giá trị cao nhằm định hình lại bức tranh chiến lược của mình. Khả năng cạnh tranh của Việt Nam trong lĩnh vực năng lượng là không thể phủ nhận, với lợi thế phát triển năng lượng gió và năng lượng mặt trời.

Năm 2020, Việt Nam nằm trong top 10 quốc gia có công suất điện mặt trời lớn nhất thế giới với 8,6% diện tích đất thích hợp cho việc phát triển các trang trại điện gió.

Chính phủ Việt Nam đã xác định rằng chiến lược chống biến đổi khí hậu không chỉ là nhiệm vụ cấp bách mà còn là một bước quan trọng trên con đường trở thành quốc gia trung lập carbon vào năm 2050. Như vậy, thời điểm hiện tại chính là cơ hội vàng cho các doanh nghiệp startup tham gia vào nền kinh tế xanh, hướng tới sự phát triển bền vững và mang lại giá trị không chỉ cho chính doanh nghiệp mà còn cho toàn xã hội.

Các nhà đầu tư và khởi nghiệp không chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn mà còn vào sự phát triển bền vững, nhằm tạo ra một tương lai khả quan hơn cho các thế hệ tiếp theo. Hãy theo dõi và đón đọc thêm nhiều thông tin mới trên trang web khoinghiepthucte.vn để cùng khám phá những xu hướng và cơ hội khởi nghiệp sáng tạo trong tương lai gần!

Trong bối cảnh thị trường tài chính toàn cầu có dấu hiệu “rung lắc” trong những tháng gần đây, thực trạng các công ty niêm yết mới (IPO) tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương đã giảm sút đáng kể, mặc dù có một khởi đầu tích cực vào đầu năm. Theo số liệu từ Dealogic, tính đến giữa tháng 6 năm 2022, số thương vụ IPO đã giảm 31% so với cùng kỳ năm ngoái, chỉ đạt 356 vụ, kèm theo đó là số vốn thu được giảm 26%, còn 50,5 tỷ USD. So với quý đầu năm, số tiền thu được giảm tới 72%, cho thấy sự suy giảm nghiêm trọng trong hoạt động IPO toàn cầu.

Thị trường chứng khoán Ảnh minh họa

Chỉ số MSCI – bình quân chứng khoán từ 47 quốc gia, đã trải qua giai đoạn khó khăn nhất kể từ khi ra mắt vào năm 1990. Đồng thời, thị trường trái phiếu chính phủ Mỹ cũng ghi nhận nửa đầu năm tồi tệ nhất kể từ năm 1788. Lạm phát giá tiêu dùng đã vượt ngưỡng mục tiêu tại nhiều quốc gia, dẫn đến việc các Ngân hàng Trung ương (NHTW) áp dụng các biện pháp tăng lãi suất mạnh mẽ nhất trong 20 năm. Kinh tế thế giới đang phải đối mặt với ba cuộc khủng hoảng đồng thời: năng lượng, lương thực và tài chính, đồng thời gây ra tác động tiêu cực rõ rệt đến doanh nghiệp, đặc biệt là các startup.

5 Chiến Lược Dành Cho Các Startup Trong Thời Kỳ Khó Khăn

Các chuyên gia trong lĩnh vực khởi nghiệp đã chỉ ra rằng startup đang hoạt động trong thời kỳ khó khăn không khác gì các doanh nghiệp vào thời điểm cuộc suy thoái nghiêm trọng. Để vượt qua giai đoạn này, họ đã khuyến cáo một số chiến lược cụ thể nhằm giúp các khởi nghiệp duy trì ổn định và phát triển.

1. Kiểm Soát Tài Chính: Yếu Tố Quan Trọng Hàng Đầu

Vấn đề tài chính, bao gồm nguồn vốn và dòng tiền, chính là thách thức lớn nhất mà các startup phải đối mặt. Việc kiểm soát tài chính là cực kỳ quan trọng, và startup nên xác định rõ cơ cấu chi phí để đảm bảo lợi nhuận. Các khoản chi phí hoạt động có thể chia thành hai nhóm: chi phí cố định (định phí) và chi phí biến đổi (biến phí). Điều này giúp họ dễ dàng quản lý và điều chỉnh khi cần thiết.

Kế hoạch tài chính cho startup Ảnh minh họa

2. Giữ Chân Nhân Viên: Nguồn Lực Quý Giá

Trong khi việc cắt giảm nhân sự thường là quyết định đầu tiên khi gặp khó khăn tài chính, thì các chuyên gia khuyên rằng đây nên là một giải pháp cuối cùng. Nhân viên chính là xương sống của công ty, và việc tạo điều kiện thuận lợi để giữ chân những nhân tài là rất quan trọng. Các startup nên tập trung vào việc tiết kiệm chi phí mà không ảnh hưởng đến đội ngũ của mình.

3. Tận Dụng Khủng Hoảng Để Giữ Khách Hàng

Khủng hoảng hiện tại cũng mang lại cơ hội cho các startup trong việc cải tiến sản phẩm và xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Các công ty nên nhìn nhận lại giá trị sản phẩm của mình và tập trung vào việc cải tiến dựa trên phản hồi từ người tiêu dùng. Điều này có thể tạo ra cơ hội đáng giá để tăng cường sự gắn bó của khách hàng với thương hiệu.

4. Tìm Kiếm Hỗ Trợ Từ Các Đơn Vị Khởi Nghiệp

Đối với những startup gặp khó khăn về tài chính, việc tìm kiếm sự hỗ trợ từ các tổ chức khác là điều cần thiết. Những đơn vị này có thể trợ giúp về việc tìm kiếm nguồn lực, kết nối và hợp tác với các doanh nghiệp khác để phát triển. Nhờ đó, họ có thể vượt qua giai đoạn thách thức hơn một cách dễ dàng.

5. Đầu Tư Vào Sáng Kiến Xanh: Bước Đi Thông Minh

Góp phần vào nỗ lực bảo vệ môi trường không chỉ giúp công ty tạo được hình ảnh tích cực mà còn thu hút được các nhà đầu tư và khách hàng từ nhiều nơi. Việc chuyển đổi sang các hoạt động thân thiện với môi trường sẽ tạo ra cơ hội bền vững cho các startup, đồng thời giúp họ xây dựng một thương hiệu đáng tin cậy.

Kết Luận

Thị trường chứng khoán đang trải qua những biến động mạnh mẽ, và các startup cần phải nhanh chóng điều chỉnh chiến lược kinh doanh của mình để tồn tại và phát triển. Việc kiểm soát tài chính, giữ chân nhân viên, tối ưu hóa sản phẩm, tận dụng sự hỗ trợ từ bên ngoài và thực hiện sáng kiến xanh đều là những yếu tố quan trọng để vượt qua thời kỳ khó khăn. Hãy thường xuyên theo dõi tin tức trên khoinghiepthucte.vn để cập nhật thêm nhiều kiến thức và giải pháp hữu ích cho khởi nghiệp.

Zepto không chỉ là một công ty khởi nghiệp tầm thường. Với lời hứa hẹn giao hàng trong vòng chưa đầy 10 phút, Zepto đã tạo nên cơn sốt trong lĩnh vực thương mại điện tử tức thời. Được sáng lập bởi hai chàng trai mới mười chín tuổi – Palicha và Kaivalya Vohra, họ đã từ bỏ việc học tại Đại học Stanford để theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp. Sự tận tâm và tinh thần khởi nghiệp của họ đã thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư trên toàn cầu.

Xuất Phát Ý Tưởng Từ Đại Dịch

Vào tháng 7/2021, trong thời điểm Ấn Độ phải đối mặt với đại dịch Covid-19, Palicha và Vohra đã chứng kiến nhu cầu giao hàng tăng mạnh. Nhiều cửa hàng trực tuyến mất đến 6-7 ngày để giao hàng, trong khi các cửa hàng truyền thống vẫn trong tình trạng đóng cửa. Khó khăn này làm cho họ nhận ra một cơ hội lớn – tại sao không tạo ra một giải pháp để giúp người tiêu dùng?

“Chúng tôi đã trò chuyện với hàng xóm, và họ đều chật vật với vấn đề mua sắm,” Palicha chia sẻ. Đây chính là động lực để họ xây dựng Zepto, đưa dịch vụ giao hàng đến tay người tiêu dùng một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Hai nhà sáng lập trẻ tuổi

Xây Dựng Một Hệ Thống Tối Ưu

Để đạt được mục tiêu giao hàng trong vòng chưa đầy 10 phút, Zepto đã thiết lập một mạng lưới phân phối thông minh. Họ tiến hành mở các cửa hàng nhỏ và trung tâm phân phối gần gũi với các khu dân cư. Theo Vohra, “Chúng tôi đảm bảo rằng khoảng cách di chuyển của mỗi chuyến giao hàng đều ngắn, cho phép hoàn thành đơn hàng nhanh chóng.”

Hiện tại, Zepto điều hành hàng trăm cửa hàng trải rộng trên 10 thành phố Ấn Độ. Hệ thống này cho phép họ thực hiện từ 90 đến 95% đơn hàng chỉ trong vòng 5-20 phút, tạo nên một trải nghiệm giao hàng không chỉ nhanh chóng mà còn đáng tin cậy.

Xây Dựng Niềm Tin và Sự Tín Nhiệm

Chìa khóa để giữ chân khách hàng lâu dài nằm ở việc xây dựng niềm tin. Vohra nhấn mạnh rằng: “Chúng tôi không chỉ giao hàng đúng hẹn mà còn đảm bảo rằng tất cả các đơn hàng đều chính xác. Chúng tôi cam kết mang đến cho khách hàng những sản phẩm tươi ngon và chất lượng tốt nhất.”

Thành công của Zepto đã thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư lớn. Với khoản đầu tư lên tới 360 triệu USD từ nhiều quỹ đầu tư danh tiếng như Y Combinator và Nexus Venture Partners, Palicha khẳng định rằng họ đã có một lộ trình rõ ràng để đảm bảo lợi nhuận từ những nỗ lực không ngừng nghỉ này.

Chiến Lược Phát Triển Bền Vững

Dẫu cho sự thành công ban đầu, Palicha và Vohra hiểu rằng họ không thể ngủ quên trên chiến thắng. Họ nhấn mạnh về việc mở rộng quy mô hoạt động mà không mất đi tính bền vững. “Mục tiêu hiện tại của chúng tôi là hòa vốn tại các thị trường trọng điểm trước khi quyết định mở rộng sang các thành phố mới,” Palicha cho biết.

Được định giá lên tới 900 triệu USD chỉ sau 9 tháng ra mắt, Zepto đang trên đà đạt được những mục tiêu lớn với doanh thu hàng năm từ 200 đến 400 triệu USD. Họ không ngừng phấn đấu để “chạm mốc tỷ USD”, một giấc mơ mà cả hai nhà sáng lập đã ấp ủ từ những ngày đầu khởi nghiệp.

Hệ thống giao hàng của Zepto

Kết Luận

Hành trình của Zepto không chỉ là câu chuyện về một công ty khởi nghiệp thành công mà còn là bài học quý giá về việc nhận diện cơ hội trong khó khăn. Qua những nỗ lực không ngừng nghỉ xây dựng niềm tin và sự tín nhiệm, Zepto đã đặt nền móng vững chắc để phát triển hơn nữa trong tương lai.

Nếu bạn đang tìm kiếm những nguồn cảm hứng và kiến thức để khởi nghiệp, hãy theo dõi trang web khoinghiepthucte.vn để nhận được nhiều bài viết giá trị hơn nữa!

Trong bối cảnh chuyển đổi số mạnh mẽ và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, Việt Nam đang trải qua một làn sóng đổi mới sáng tạo chưa từng thấy. Ông Nhật Nguyễn, đồng sáng lập kiêm CEO của Otrafy và là Quán quân Techfest Việt Nam 2021, đã chỉ ra rằng, xu hướng ĐMST tại Việt Nam đã gần như tương đồng với các quốc gia tiên tiến. Điều này thể hiện rõ qua sự chuyển mình của các doanh nghiệp trong việc tìm kiếm và áp dụng các giải pháp sáng tạo, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Trước kia, các doanh nghiệp lớn ở Việt Nam thường giữ vai trò độc quyền trong việc phát triển các giải pháp nội bộ. Tuy nhiên, hiện nay, dưới ảnh hưởng của chính sách chuyển đổi số và các đề án cải cách, các doanh nghiệp đã dần nhận ra rằng không thể tiếp tục triển khai hoạt động kinh doanh theo cách truyền thống. Để phát triển bền vững, đòi hỏi phải có sự thay đổi cách nghĩ và cách làm.

Hai Xu Hướng Chính trong ĐMST

Ông Nhật Nguyễn nêu rõ, có hai hướng đi chính trong quá trình ĐMST tại các doanh nghiệp lớn ở Việt Nam:

1. Tạo điều kiện sáng tạo từ nội bộ: Doanh nghiệp khuyến khích nhân viên chia sẻ ý tưởng và sáng tạo hơn. Tuy nhiên, đôi khi các giải pháp này không đột phá do nhân viên đã quen với cách làm cũ.

2. Tìm kiếm giải pháp bên ngoài: Vấn đề đặt ra là doanh nghiệp phải xây dựng lòng tin với các đối tác bên ngoài để có thể áp dụng các giải pháp sáng tạo. Hướng này mạo hiểm và đòi hỏi thời gian để thiết lập mối quan hệ.

Dù hướng nào, điều quan trọng là doanh nghiệp phải sẵn sàng cho sự thay đổi. Theo ông Nhật, việc bước ra khỏi vùng an toàn đòi hỏi không chỉ sự quyết tâm mà còn một kế hoạch chi tiết để thực hiện.

Hợp tác giữa doanh nghiệp lớn và startup Đầu tư vào các giải pháp đổi mới sáng tạo từ bên ngoài là hành động đột phá mà nhiều doanh nghiệp lớn thực hiện.

Rủi Ro Khi Hợp Tác với Startup

Chia sẻ thêm về quá trình hợp tác giữa doanh nghiệp lớn và startup, ông Nhật Nguyễn đã nhấn mạnh rằng, hiện tại nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam vẫn còn e ngại khi áp dụng các ý tưởng từ bên ngoài. Dù có những thành công nhất định, nhưng rủi ro đến từ việc thiếu kinh nghiệm và sự không chắc chắn của các startup vẫn là một vấn đề nan giải.

Để thúc đẩy một môi trường ĐMST tốt hơn, doanh nghiệp cần chia sẻ nhiều câu chuyện thành công giữa các công ty và startup. Điều này không chỉ tạo lòng tin mà còn làm tăng cường mối quan hệ giữa hai bên. Mặc dù có thể xảy ra thất bại, nhưng điều ấy không có nghĩa là phải từ bỏ.

Ông Nhật cho rằng, để hợp tác hiệu quả, cả hai bên phải chấp nhận rủi ro và có các biện pháp quản trị rủi ro một cách hợp lý. Startup cũng cần chuẩn bị cho sự tồn tại lâu dài và không chỉ tập trung vào những ý tưởng ngắn hạn.

Xu Hướng Liên Minh Doanh Nghiệp

Ông Nguyễn Hải Triều, người sáng lập kiêm CEO của PrimeData, đã nhấn mạnh rằng, trong thời điểm hiện tại, việc liên minh giữa các doanh nghiệp là rất quan trọng và cần thiết. Qua việc hợp tác tìm kiếm các giải pháp đổi mới, doanh nghiệp có thể định hình được mô hình kinh doanh vững bền và cải thiện khả năng cạnh tranh.

Đặc biệt, trong các lĩnh vực như chăm sóc sức khỏe và công nghệ tài chính (fintech), xu hướng tìm đến hệ sinh thái bên ngoài đã trở thành nhu cầu thiết yếu. Việc này không chỉ tạo ra một tầm nhìn dài hạn cho những người lãnh đạo mà còn giúp quyết định đúng đắn cho sự phát triển của doanh nghiệp.

“Bản đồ hệ sinh thái và các giải pháp khởi nghiệp thành công sẽ là những công cụ quan trọng cho các nhà lãnh đạo,” ông Triều cho biết.

Kết Luận: Hướng Đến Tương Lai Bền Vững

Bất chấp những khó khăn và thách thức, xu hướng đổi mới sáng tạo ở Việt Nam đang mở ra những cơ hội mới cho sự phát triển của doanh nghiệp. Sự chấp nhận rủi ro và tâm lý cởi mở đối với ý tưởng mới sẽ là chìa khóa cho sự thành công trong tương lai.

Để thực hiện những bước tiến này, các doanh nghiệp cần có một chiến lược rõ ràng và một kế hoạch cụ thể trong việc hợp tác với các startup nhằm tạo ra những giá trị bền vững. Việc kết hợp giữa ĐMST nội bộ và tìm kiếm giải pháp bên ngoài sẽ giúp doanh nghiệp không ngừng đổi mới và phát triển trong thời đại 4.0.

Hãy đến với chúng tôi tại khoinghiepthucte.vn để tìm hiểu thêm những thông tin và kiến thức bổ ích về ĐMST và khởi nghiệp!

Câu chuyện thành công của Marc Newburger và Jeffrey Simon không chỉ làm chúng ta cảm thấy thú vị mà còn mang lại bài học quý giá về sự khéo léo và đổi mới trong khởi nghiệp. Sản phẩm Drop Stop, một giải pháp đơn giản để ngăn đồ vật rơi xuống sàn xe hơi, đã ra đời từ một tình huống éo le. Ý tưởng này không chỉ phản ánh nhu cầu thực tế mà còn cho thấy rằng những gì đơn giản nhất đôi khi lại là những giải pháp tốt nhất.

Trước khi phát minh ra Drop Stop, Newburger và Simon đã trải qua những khó khăn không nhỏ. Họ từng là những người trẻ tuổi thất nghiệp, sống nhờ vào sự giúp đỡ của bạn bè và tìm cách kiếm sống qua những đam mê khác nhau. Simon, một người có niềm đam mê với sòng bạc, đã thường xuyên đến đây để mong đổi đời. Trong một lần, trong khi đang lái xe với tốc độ nhanh, Newburger đã gặp phải một tai nạn nhỏ khi điện thoại của anh rơi xuống khe hở giữa ghế và cần điều khiển, thúc đẩy họ suy nghĩ về một sản phẩm có thể giải quyết vấn đề này.

Drop Stop sản phẩm ngăn đồ vật rơi xuống sàn xe Ảnh minh họa về sản phẩm Drop Stop (Nguồn: quốc tế)

Bắt Đầu Hành Trình Khởi Nghiệp

Marc Newburger và Jeffrey Simon đã cùng nhau quyết định theo đuổi ý tưởng của mình. Họ bắt đầu bằng cách mua sách và tìm hiểu về quy trình sản xuất, bằng sáng chế. Để hiện thực hóa giấc mơ, họ đã vay mượn từ bạn bè và gia đình, với tổng số tiền lên tới 750.000 USD. Dù chưa có bất kỳ sản phẩm nào trong tay, họ đã thuyết phục được mọi người hãy tin tưởng vào dự án của mình.

Drop Stop chính thức ra mắt vào năm 2009, và hoạt động quảng bá sản phẩm chủ yếu diễn ra tại các sự kiện và diễn đàn ô tô. Simon đã rút ra một bài học quý giá rằng việc tham gia vào cộng đồng trước khi bán hàng là điều cần thiết để tránh gặp phải sự phản đối từ những người tham gia. Biết cách kết nối và làm quen với một cộng đồng sẽ giúp doanh nghiệp của họ được đón nhận tốt hơn.

Khó Khăn và Bước Ngoặt

Một bước ngoặt lớn đến với Drop Stop khi họ quyết định quảng bá sản phẩm qua chương trình truyền hình QVC vào kỳ nghỉ lễ. Tuy nhiên, một sai lầm nghiêm trọng trong việc gửi hàng hóa đã khiến sản phẩm bị trì hoãn, đẩy công ty đến bờ vực phá sản. Họ phải đối mặt với khoản nợ lên tới 350.000 USD, và để tìm kiếm cơ hội, họ đã ghé qua sòng bạc Las Vegas, mặc dù cuối cùng vẫn không may.

Dẫu vậy, một tia hy vọng lại xuất hiện khi họ nhận được thông báo rằng việc cấp bằng sáng chế cho Drop Stop đã được thông qua. Điều này mở ra nhiều cơ hội mới cho hai nhà sáng lập.

Drop Stop trong quảng cáo sản phẩm Ảnh sản phẩm Drop Stop trong quảng cáo (Nguồn: quốc tế)

Sau khi tiếp tục quảng bá sản phẩm đúng cách, Drop Stop đã thu hút được sự chú ý từ chương trình khởi nghiệp nổi tiếng “Shark Tank”. Tại đây, họ đã nhận được một khoản đầu tư từ Lori Greiner, người đã đồng ý trao đổi 20% cổ phần cho sự giúp đỡ này, giúp sản phẩm được phân phối rộng rãi hơn.

Thành Công Rực Rỡ

Kết quả là sau hơn 10 năm, Drop Stop đã bán được hơn 2,4 triệu chiếc sản phẩm, với tổng doanh thu lên tới 24 triệu USD. Hai nhà sáng lập không chỉ dừng lại ở việc kinh doanh sản phẩm này mà còn mở rộng liên hệ với các công ty bảo hiểm, công ty điện thoại để cung cấp quà tặng cho khách hàng của họ.

Một câu hỏi thú vị đặt ra là vì sao sản phẩm này không được sản xuất rộng rãi hơn cho các hãng xe hơi lớn như General Motors hay Ford? Simon đã bày tỏ rằng đây hoàn toàn là một vấn đề có thể giải quyết và họ rất đón chờ sự hợp tác từ những hãng xe lớn.

Kết Luận

Bài học rút ra từ câu chuyện của Newburger và Simon rất rõ ràng: Đôi khi, những ý tưởng đơn giản lại mang đến thành công ngoài mong đợi. Chính sự kiên trì, sáng tạo và khả năng thích ứng đã giúp họ vượt qua mọi khó khăn. Nếu bạn đang ấp ủ một ý tưởng khởi nghiệp, hãy luôn tin tưởng vào nó và không ngại tìm kiếm sự hỗ trợ.

Hãy tìm hiểu thêm những câu chuyện khởi nghiệp truyền cảm hứng tại khoinghiepthucte.vn.